题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
成本控制的具体工作有（)。
A.实测项目成本执行情况
B.分析实际成本与计划成本的偏差
C.确定提高成本绩效、纠正偏差的措施
D.成本执行报告
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A.实测项目成本执行情况
B.分析实际成本与计划成本的偏差
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A.实际成本越大则目标偏差越大
B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的
D.目标偏差与预算成本无关
A.检查纠偏的执行情况和效果
B .比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
A．实际成本与计划成本
B．实际成本与预算成本
C．实际成本与概算成本
D．实际成本与估算成本
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
A.实际成本与计划成本
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告，截止第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示
【问题1】（5分）
请计算该项目截止：到第6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（SV）、进度偏差（SV）。
【问题2】（4分）
请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI），并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
【问题3】（3分）
根据所给数据资料说明项目表现出来的问题和可能的原因。
【问题4】（6分）
假设项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
