张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的()思想。
A.预防为主
B.PDCA
C.全员参与
D.过程方法
A.预防为主
B.PDCA
C.全员参与
D.过程方法
A.日事日毕
B.日清日高
C.人单合一
从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。其中,海尔内部认为并购红星是所有并购中最成功的。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一,拥有3500多名员工,年产洗衣机达70万台,年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始,其经营每况愈下,出现多年未有的大滑坡现象,而且资产负债率高达143.65%,资不抵债1.6亿元,前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计,1995年7月4日,青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易,其成败扣人心弦。1995年7月4日,青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后,更名为青岛海尔洗衣机有限总公司,从而使它成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。并购后取得巨大成功,截止到95年底,该公司出口洗衣机8.2万台,创汇1230万美元,位居全国洗衣机行业首位。
要求:
(1)分析海尔84~91年间采用哪种业务单位战略;
(2)说明上述业务单位战略的面临的主要风险;
(3)91年购并青岛红星电器股份有限公式属于哪种总体战略;
(4)简要分析该总体战略的实现途径及适用情况。
海尔总裁张瑞敏曾经说:“设备不好是人不好,零件不合格是人不合格。”对于 这句话,正确的理解是()。
A.设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要
B.生产不合格零件的入没有经过严格系统的训练
C.人在生产中占据关键地位,质量问题归根结底是人的问题
D.人是企业大“机器”中的一个零件
替代手工记账后,现金和银行存款日记账必须()。
A.日清日结
B.日清月结
C.月清日结
D.无所谓
A.海尔创业、成长、成熟、衰退
B.高哈特创业、发展、成熟、衰退
C.凯利发展、成熟、衰退、复苏
D.陈佳贵创业、发展、成熟、繁荣
A.A.180mg,180mg2次/日
B.B.180mg,90mg2次/日
C.C.180mg,180mg3次/日
D.D.180mg,90mg3次/日
E.E.90mg,180mg2次/日