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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()

A.用特定的资源去实现具体项目的目标

B.编制项目管理的规章制度

C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

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第1题
项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面,除了()。A.控制分配给某具体项目的资源,
项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面,除了()。

A.控制分配给某具体项目的资源,并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

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第2题
以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中,错误的是(28)。

A.PMO应该位于组织的中心区域

B.PMO可以负责项目的行政管理

C.PMO可以为项目管理提供支持服务

D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

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第3题
某公司的项目管理办公室(PMO)负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功、PMO给组织带来的其中一个好处是什么?()

A、为公司项目提供适当的监督

B、为成功项目提供监督

C、让资源留在成功项目中

D、只需要定期审查不成功的项目

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第4题
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。 A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。

A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

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第5题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目
标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第6题
在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室()不属于项目管理办公室的职能。

A.建立项目管理的支撑环境

B.提供项目管理指导和咨询

C.多项目的管理和监控

D.制定具体的项目管理计划

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第7题
项目管理办公室(PMO)是()。

A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

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第8题
项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的()和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

A.资金使用

B.质量

C.投资

D.资源

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第9题
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()。

A.可以为某个项目设立一个PMO

B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略

C.PMO不受织结构的影响,可以存在于任何组织结构中

D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理

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