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下列不是物业管理前期介入的作用的是()。
A.帮助承建商做好工地管理
B.完善物业的规划设计
C.把好验收关
D.完善物业的使用功能
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A.帮助承建商做好工地管理
B.完善物业的规划设计
C.把好验收关
D.完善物业的使用功能
A.对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
B.提出投标物业的其他管理建议
C.客户管理、客户服务和便民措施
D.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
E.设计物业管理模式,制订员工培训计划
A.从确定的目标客户的角度考虑问题
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,
物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。
某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,
说明早期介入包括哪些阶段?
A.建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同
B.监理单位和物业服务企业签订的前期物业服务合同
C.设计单位和业主签订的前期物业服务合同
D.房产开发商和业主签订的前期物业服务合同
A.建设单位可以对各物业管理企业的竞争报价和其他条件进行综合比较,从中选择报价低、技术力量强、管理行为规范。信誉好、物业服务质量有保障的物业管理企业中标
B.前期物业管理招投标活动,要求依照法定程序进行,有利于协议选聘物业管理企业的竞争行为
C.前期物业管理实行招投标制度,有利于创造物业管理公平的市场竞争环境
D.促进物业服务企业提高物业服务质量,体现了机会均等的市场原则