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[主观题]

监理工程师对施工组织设计进行审查,属于目标控制的()措施。A.组织B.技术C

监理工程师对施工组织设计进行审查,属于目标控制的()措施。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

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第1题
监理工程师在施工阶段进行投资控制的经济措施有()

A.分解投资控制目标

B.进行工程计量

C.严格控制设计变更

D.严格施工组织设计

E.审核竣工结算

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第2题
在项目监理机构对施工阶段的投资控制中,进行工程计量属于()方面的措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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第3题
下列关于监理工作方法的说法,正确的是()。

A.监理工程师通过旁站、巡视、见证取样、平行检测等监理方法,对专业工程作全面监控

B.根据措施实施内容不同,可将监理工作措施分为技术措施、经济措施、组织措施和合同措施

C.组织所有监理人员全面阅读图纸等技术文件

D.详细审核施工单位提交的施工组织设计

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第4题
属于事前监理的措施是()。

A、监理工程师平行检查

B、对重点工序进行旁站监理

C、对质量不合格的工程不予计量

D、审查承包人的专项施工组织方案

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第5题
选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的()措施。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

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第6题
总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的()。

A.合同措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

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第7题
明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程属于建设工程目标控制
的()措施。

A.组织

B.技术

C.合同

D.经济

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第8题
某施工,实施过程中发生如下事件:1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:
某施工,实施过程中发生如下事件:

1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:

造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

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第9题
建立工程目标控制工作考评机制,加强各部门之间的沟通协作,属于目标控制措施中的()措施。

A.组织

B.技术

C.合同

D.经济

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