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[判断题]

中心、部门月度考评分值作为中心、部门及其负责人评优评先的依据。若中心、部门各月绩效考核均

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第1题
分公司绩效考评领导小组的组成有()。

A.党委书记

B.总经理

C.各中心、部门负责人

D.各分部管理人员

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第2题
中心、部门内部根据本中心、部门考核实施细则进行层级考核,但不可对实发绩效进行二次分配。()
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第3题
各中心、办公室应贯彻落实分公司各项安全生产管理制度,并监督所属部门的执行情况()
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第4题
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。

A.利润中心边际贡献

B.公司利润总额

C.利润中心部门边际贡献

D.利润中心可控边际贡献

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第5题
最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。A.部门营业收入B.部门成本C.部门可控边际贡献D.

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。

A.部门营业收入

B.部门成本

C.部门可控边际贡献

D.部门税前利润

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第6题
一般来说,常见的部门组合方式主要有 ()A 、 以计划为中心的部门组合方式B 、 以工作和任务为

一般来说,常见的部门组合方式主要有 ()

A 、 以计划为中心的部门组合方式

B 、 以工作和任务为中心的部门组合方式

C 、 以效果为中心的部门组合方式

D 、 以成果为中心的部门组合方式

E 、 以关系为中心的部门组合方式

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第7题
使用后的诊疗器械、器具与物品,在使用部门应先就地预处理,去除肉眼可见污染物,及时送消毒供应中心集中处理;。()
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第8题
某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负
责人可控固定成本为20万元,该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是()。

A.该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为60万元

B.该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为50万元

C.该利润中心的可控边际贡献为60万元,部门边际贡献为50万元

D.该利润中心的可控边际贡献为50万元,部门边际贡献为60万元

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第9题
互联网部(运监中心)是数据资产管理归口部门,负责数据资产的统一规范管理。()
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第10题
库存备品备件的报废流程所涉及到的部门有管理处设备科和监控中心设备科。()
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