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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。

A.集权

B. 分权

C. 均权

D. 授权

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第1题
组织的集权和分权程度受多种因素的影响()

A.组织规模越大,决策的数目就越多,协调、沟通及控制也越困难,宜于分权

B.如果企业是由小到大,从内到外发展起来的,就往往表现出保持权力集中化的倾向

C.主管人员数量充足,经验丰富,训练有素,管理能力较强,则可较多地集权

D.处于迅速发展中的组织,往往面临增长带来的许多复杂问题,要求集权程度较高

E.如果外部环境变化较快,职权可以分散些,便于企业更好地适应变化的需要

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第2题
领导方式按权力控制程度可分为()

A.均权型

B.集权型

C.分权型

D.集权和分权结合型

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第3题
按照权力的控制程度划分的领导行为方式有()。

A.集权式

B.民主式

C.分权式

D.均权式

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第4题
分析建国以后我国教育行政体制改革的历程,可以发现我国教育行政体制改革呈现不断()的趋势。

A.集权

B.分权

C.均权

D.自主权

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第5题
下列哪项不是权力运用应遵循的原则()

A、集权有道

B、公开批评

C、分权有序

D、授权有度

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第6题
哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。

A.授权

B.分权

C.独权

D.集权

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第7题
下列哪种行政组织体制是一种理想状态()?

A.分权制

B.均权制

C.集权制

D.民主集中制

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第8题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少
。以下对这两种组织结构的说法,正确的是()。

A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

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第9题
在资产负债率较高的情况下,则企业可以通过股东的股权入资、减少现金股利分配、债务重组等手段来改善自身的融资能力。()
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