A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
A.工作分解结构
B.工作授权系统
C.PERT/CPM/网络图
D.WBS字典
A.工作说明书
B.采购管理计划
C.采购文件
D.需求文件
A.管理一个项目的不同活动
B.总是对项目的结果负责
C.对项目经理提供支持的职能,如培训、软件、模板等等
D.对项目的职能领域提供课题专家
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题