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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()

A.降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法

B.特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件

C.让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响

D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算

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第1题
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,
一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:

A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

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第2题
风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析,以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。

A.错误

B.正确

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第3题
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。

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第4题
项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。

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第5题
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的()。

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第6题
当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。

A.风险事件的来源

B.风险事件对项目产生的影响

C.项目经理对风险事件的容忍度

D.风险事件会产生的冲击力

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第7题
作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()

A.控制成本

B.立即通知相关的项目利益相关者

C.采取措施,使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内

D.对项目预算进行更新

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第8题
风险量是衡量()的一个变量。A.风险大小B.风险事件可能发生的频率C.风险事件发生对项目目标的
风险量是衡量()的一个变量。

A.风险大小

B.风险事件可能发生的频率

C.风险事件发生对项目目标的影响程度

D.损失量大小

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第9题
确定风险事件对项目进度影响的过程被称为()。

A.风险识别

B.风险转移

C.风险仿真

D.风险评估

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