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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个活动的乐观估算10天,悲观估算为16天,最可能为13天,如果你要求±6个西格玛的把握,这一任务的估算应该是:()

A.10—16天

B.7—19天

C.12—14天

D.11-15天

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第1题
一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()

A.13天

B.10天

C.16天

D.无法判断

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第2题
一个活动的最乐观估算为10天,最悲观为16天,最可能为13天,假设为正态分布,它在10—16天完成的概率是多少?()

A.99.99%

B.99.73%

C.95.46%

D.68.26%

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第3题
如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?() A、15
如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?()

A、15天

B、13天

C、16天

D、以上都不是

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第4题
一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活
动在16天到26天的时间完成的几率有多高?()

A、54%

B、68%

C、95%

D、99.73%

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第5题
一个活动的历时估算如下: 最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16
一个活动的历时估算如下:

最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?

A、54%

B、68%

C、95%

D、99.73%

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第6题
三点法统计估算公式:期望值=()

A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)× 6

B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6

C.(乐观估算+(4X最可能估算)×悲观估算)/ 6

D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6

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第7题
你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为269天,最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键,你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果,你将向发起人汇报:()。

A.265至273天

B.253至261天

C.261至277天

D.249至265天

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第8题
项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,包括:()、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第9题
在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天()

A.8.0

B.8.8

C.9.1

D.9.7

E.10.5

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