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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一,在中国建了几十家传统书店,采取俱乐部会员制,每月

寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后,该企业经营每况愈下,最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于()。

A.替代品

B.同业竞争

C.购买商

D.供应商

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第1题
(2 )现 有某图书销售数据库,其关系表结构如下:图书表(图书编号,图书名称,出版社编号,出版社名称
(2 )现 有某图书销售数据库,其关系表结构如下:

图书表(图书编号,图书名称,出版社编号,出版社名称,出版时间,出版数量,版次)

图书销售表(图书编号,销售日期,销售数量,书店编号,读者编号,读者姓名,读者电话)

书店表(书店编号,联系电话,所在城市编号,城市名称)

该系统所涉及的数据存在如下约束:

I. 一个出版社可以出版多本图书,一本图书只能在一个出版社出版,在该系统中记录的图书出版信息包括出版时间、版次及出版数量信息;

II. 一个书店可以出售多本图书给多个读者 , 每位读者可以从多个书店购买多本图书 , 一本图书可以通过多个书店出售给读者,书店把图书出售给读者后会在系统中记录售书日期和售书数量信息;

III. 每个书店只能位于一个城市,一个城市可以有多个书店。

① 请根据以上信息画出合理的图书销售数据库的概念模型(用 ER 图表示)。(8 分)

② 以图书销售表为例说明原数据库设计的不合理之处。(4 分)

③ 给出该数据库符合 3NF 要求的全部关系模式,并指出关系模式中的全部主码和外码。(8 分)

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第2题
现在很多实体书店经营状况不佳,甚至难以维持,而大量的网上书店却销售火爆。对此,有人分析,这主要
是因为网上书店的图书比实体书店价格便宜,所以更具有竞争力。 此人的分析隐含的假设是()。

A.价格是消费者购书的主要考虑因素

B.网上书店提供上门送货服务

C.网上书店和实体书店的书质量相同

D.价格是销售中最主要的竞争因素

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第3题
校对题:通读并纠正校样中的错误。(本题 22 分)网络时代的特色书店—网上书店20 世纪九十年以后,一
校对题:通读并纠正校样中的错误。(本题 22 分)

网络时代的特色书店—网上书店

20 世纪九十年以后,一些较有特色的出版物零售机构在我国开始出现,并呈增长趋势,

其中网上书店的发展势头犹为迅猛。

网上书店,也叫“网络书店’,是利用计算机器信息网络向消费者传播出版信息提供和

销售服务的出版物零售机构。比起传统书店,网络书店享有以下几个特点:

第一、 无店铺。网上书店是一个虚拟的网络空间,不需要店面、装潢、营业员。

第二、可供品种数量大。传统书店由于受买场面积的限制,品种一般在 20 万种以下,

而网上书店的品种往往是传统书店的数十倍甚至几倍。

第三、全天候经营,提供 24 小时售书服务。第四、检索方便快捷。

网上书店可提供多种检索途径。读者可以按照类别、书名、出版社名等进行单独检索或

组合检索,比流览传统书目要便捷很多。

第伍,可以实现跨地区甚至跨国销售。

第六,信息采集方便,易于建立消费者档案,提供个性化服务。网上书店可以随时收集

读者信息根据这些信息为客户提供多种多样的 互动服务各个性化服务。

第七,价格有优势。网上书店省略了传统发行的一些环节和设施,节约了成本,因此价

格可更加优慧。

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第4题
北京图书大厦网上书店在首都电子商城开业3个月以后,便开始盈利,这说明他们实施B2C模式的电子商务
取得了成功。其主要标志是: (1)较好地解决了全球性的安全支付问题。在首都电子商务工程试点中,由首都电子商城配置了自主开发的具有高位加密算法的安全协议。在与国内外银行和公司的合作下,采用多种具有实效的现代支付工具与网上银行等支付方式,以及多种安全协议和高位加密算法,并使具有网上安全支付功能的网上购书由北京市扩充至全国,乃至全世界成为可能。 (2)取得了相当规模的营业额。网上书店经营3个月,平均每月网上有效订单交易额达100万元人民币。另外,网上书店的增值效应平均每月超过50万元。 (3)实现了网上书店的全球性经营。网上书店已经完全打破了时间和空间的限制,每年365天,每天24小时地提供不间断的经营服务。起初,北京市购买者占所有客户的25%,后来下降到20%;外地购买者由开始时的45%下降到30%,而境外(如北美、欧洲、日本、港澳台等)购买者的比例则由开始时的30%上升到50%。 (4)找到了盈利之道。北京图书大厦拥有500余家出版单位出版的30万种图书、音像制品和电子出版物。自网上书店开办以来,除实现网上支付交易外,在网下也实现了增值效应。 AC尼尔森机构发布的一项研究显示:我国网上购物的5500万人中,有56%选择网上买书。网上购书已成为电子商务交易中的排头兵,其最大的便利就是快捷和便宜,而且选择范围非常广。比如,在当当网销售过的图书超过60万种,远高于任何一家传统店面。虽然网上书店的图书种类繁多,但读者可以方便地进行查询。商品的销售价格可以低至2—3折,甚至畅销的新书也能够低于7折。 业界人士认为,网上售书的价格优势主要来源于两方面:一方面,营销成本大大低于传统的店面销售模式;另一方面,风险资金的介入也可以让网上书店暂时不考虑眼前的盈利,这是传统书店所无法比拟的。 从目前的发展来看,传统书店涉足网上书店只是时间问题。业内专家认为,一方面,传统书店如果能合理利用自己的品牌和传统渠道,有助于拓展自己的网站业务。另一方面,网上书店也有助于促进传统书店的销售。 请根据上述案例资料回答下列问题: (1)说明电子商务的特点。 (2)分析传统书店开展电子商务对获得竞争优势所产生的作用。 (3)网上书店的常规购书流程是什么?

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第5题
某市有甲乙丙丁四家书店,其中甲书店的各种图书都能在乙书店找到,在乙书店出售的图书一定也在丙书
店出售,而丙书店有一些图书在丁书店中也有销售。 由此可以推出:

A.甲书店中有一些图书能在乙书店中找到

B.乙书店中有一些图书能在丁书店中找到

C.丁书店中所有的图书都能够在乙书店中找到

D.甲书店中所有的图书都能在丙书店中找到

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第6题
因特网上最大、最著名的图书及音像制品销售公司是()。
A、亚马逊书店

B、当当网书店

C、卓越网

D、OPAC

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第7题
15年前亚马逊成立时.只是一家新兴的图书销售网站.有人预计全美最大书店巴诺书店将很快干掉它。而现实是.今天它已经稳坐在线图书销售头把交椅。传统实体书店在其 下丢盔弃甲.巴诺书店也不得不 地转向电子书销售及开发电子书阅读器。 依次填人划横线部分最恰当的一项是:

A.排挤 东施效颦

B.打压 委曲求全

C.竞争 见风使舵

D.冲击 亦步亦趋

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第8题
某书店拟开发一套书店管理系统。该系统是一个单机系统。主要实现图书及图书所属类别的增删、当前订单管理与历史订单管理、销量统计、客户管理、图书销售等功能。书店最高领导是经理,下设人事部、计财部、销售部和储运部。对于书店新进的图书,通过添加可以实现顾客的浏览与购买。不能销售出去的图书,则删除。管理人员可以增加图书类别。每本图书属于不同的类别。相反,当某个类别的图书都不能带来赢利,需要删除的时候,不需要一

A.目的是解决书店面临的提高管理效率问题

B.以数据库和数据处理为基础

C.能够向书店的多个部门提供所需信息

D.完全取代了人工操作

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第9题
网上书店有()

A.当当网

B.北京图书大厦网上书店

C.亚马逊网上书店

D.新华文轩

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