题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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项目目标动态控制的核心是()。
A．项目目标的主动控制
B．项目目标的事前控制
C．项目目标的事后控制
D．发现项目目标偏离时采取纠偏措施
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是()。
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
以下属于施工方项目管理目标的是（）。
A．施工的成本目标
B．施工的效益目标
C．项目的投资目标
D．项目的效益目标
项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是()。
A．调整项目目标
B．比较项目目标的实际值与计划值
C．收集项目目标的实际值
D．采取纠偏措施进行纠偏
下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是（）。
A.投资目标的分解和论证
B.确定项目质量目标
C.项目管理工作流程
D.资金需求量计划
A.项目经理不是技术岗位，而是管理岗位
B.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，同时也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的制定
D.项目经理由其上级确定其是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限
E.项目经理的主要任务是项目目标的控制
A.负责项目的技术管理工作
B.负责项目的人员配置和物资采购
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
