A.关键绩效指标(KPI)
B.岗位职责指标(PRI)
C.岗位胜任特征指标(PCI)
D.工作态度指标(wAI)
E.否决指标(NNI)
A.指标要准确反映考评对象的绩效
B.指标要能科学引导员工的行为
C.指标要能用于考评团队绩效
D.指标要不受考评者主观因素的制约和影响
E.指标要符合量化的要求
A.周边绩效指标设计符合企业文化的要求
B.周边绩效指标分层分类的设计
C.做好周边绩效的PDCA
D.周边绩效的评价主体选择
E.周边绩效指标尽量可理解和可评价
A.盈利能力指标、经营增长指标、资产质量指标
B.合规经营类指标、资产负债结构调整指标、风险调整后收益指标、发展转型类指标、社会责任类指标
C.合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类招标、社会责任类指标
D.资产利润指标、经营增长指标、国有资本保值增值率、清偿能力指标
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标