施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有()。
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.整个工程项目合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位不赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
A.分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价
B.建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用
C.总包合同价确定较早,有利于工程造价控制
D.有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制
E.协调工作量减少,有利于合同管理
A.两者对分包单位承担的责任和义务方面是相同的
B.在施工总承包模式中,施工分包单位往往由业主选择确定
C.两者对分包单位的管理和服务方面是相同的
D.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
A.分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.施工总承包管理单位只收取总承包管理费,不赚取总承包与分包之间的差价
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包工程的管理责任
E.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期