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[主观题]

行业竞争结构特点受到哪五种力量的影响？这些力量有何特点？

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第1题

一个产业的赢利潜力或吸引力有哪五种竞争力量决定？

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第2题

波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪

种力量不属于这五种力量之一？

A.潜在的进入者；

B.某种原材料的垄断者；

C.替代者；

D.购买者。

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第3题

下列（)不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

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第4题

组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？

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第5题

任何行业中都有五种基本竞争力量，它们是新进入者的威胁、现有企业间的竞争、____、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力

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第6题

在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略，差异化战略和()。

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第7题

五种力量围绕哪些因素展开竞争，或者是哪些因素造成某个主体的力量是强是弱？

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第8题

行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。

A.潜在进入者

B.替代品

C.供给方

D.需求方

E.行业内现有的竞争者

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第9题

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A.潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

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