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[单选题]

高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理, 而自己只保留对例外事项 (即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。

A.职能原则

B. 例外原则

C. 劳动分工原则

D. 统一指挥原则

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第1题
高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权,就是()。

A.例行原则

B.例外原则

C.标准化原则

D.合理化原则

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第2题
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()。

A.职能工长制

B.工作定额原理

C.例外原则

D.精神革命

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第3题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()

A.工作定额原理

B.例外原则

C.心理革命

D.职能工长制

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第4题
高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。

A.工作定额原理

B.例外原理

C.心理革命

D.职能工长制

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第5题
例外原则:指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,

一般也是重要事项的决策和控制权。下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司报账制度规定。5000元以下的由部门经理审批,5000元及以上的需要总经理审批

C.某管理中心兼职人员的确定,总经理有决定权;专职人员的确定,由董事会决定

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第6题
泰勒曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了:()

A.责权一致原则

B.统一指挥原则

C.例外原则

D.机构精干原则

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第7题
泰罗曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了: () 。

A.责权一致的原则

B. 统一指挥的原则

C. 例外原则

D. 机构精干原则

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第8题
以下哪些是美国学者泰勒的观点()

A.单独设置职能机构

B.把计划职能和执行职能分开

C.管理人员只承担1-2种管理职能

D.提出权力下授的“例外原则”

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第9题
“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则

A.劳动分工原则

B.统一指挥原则

C.职责与权限一致原则

D.管理宽度原则

E.例外原则

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