项目章程通常由项目赞助人批准，不过有些章程可以由关键的干系人批准。对于项目赞助人在项目中的角色，以下哪一项是最佳描述（）

A.赞助人管理项目

B.赞助人为项目提供资金

C.赞助人验证所有工作是否完成

D.赞助人完成所有合同的谈判

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更多“项目章程通常由项目赞助人批准，不过有些章程可以由关键的干系人…”相关的问题

第1题

以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）

A.授权项目经理管理项目

B.识别赞助人，并描述他或她在项目中的角色

C.包含要完成的所有活动的一个清单

D.描述初始工作范围

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第2题

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

A.与赞助人共同研究项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得正式批准

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第3题

项目章程应由以下各项中哪一个发布（）。

A.项目经理

B.执行机构的最高官员

C.项目外的一名经理

D.项目赞助人

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第4题

一个公司要开展一个大型建筑项目的工作，为一家银行建造一些新的大楼，这家银行希望开多家新分行。赞助人在写项目章程。她记得公司为另一家银行完成的前一个项目超出了预算，因为团队低估了在拱顶安装加固墙所需的工作。前一个项目的项目经理已经是把这个项目经验教训的有关细节记录下来。赞助人应该在哪查找这些经验教训（）

A.项目记录管理系统

B.公司的组织过程

C.项目的工作绩效信息

D.项目的绩效报告

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第5题

你在管理一个现在刚启动的建筑项目。你与赞助人会面，开始着手识别干系人。你已经记录了一些关键干系人，并识别出他们的需要。在完成项目的启动之前，你的公司指导原则要求你做出时间和成本的粗数量级估算，以便赞助人分配最终预算。粗数量级估算（ROM）的范围是什么（）

A.-10%～+10%

B.-50%～+50%

C.-50%～+100%

D.-100%～+200%

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