首页 > 职业资格考试> 人力资源> 人力资源管理师(二级)
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[判断题]

人力资源预测与规划要求预测者具有高度的想象力、分析能力、独创性来做出抉择,管理者必须探求提高其预测能力的方式。()

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第1题
()就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析,对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。

A.人力资源发展预测

B.人力资源需求预测

C.人力资源分析预测

D.人力资源规划预测

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第2题
()就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提

A.人员需求预测

B.人员结构预测

C.人员供给预测

D.人员优化预测

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第3题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

A.预测未来人力资源供给

B.预测未来人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定供给人力资源需求的政策和措施

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第4题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤? ()

A.预测未来的人力资源供给

B. 预测未来的人力资源需求

C. 供给与需求的平衡

D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施

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第5题
()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

A.企业人力资源预测

B.企业人力资源分析

C.人力资源规划

D.企业人力资源管理

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第6题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时()的步骤。

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

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第7题
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,是制定人力资源规划的()步骤。

A.供给与需求的平衡

B.预测未来的人力资源供给

C.预测未来的人力资源需求

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

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第8题
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作

A.流程优化

B.提高能力

C.提供机会

D.推动变革

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第9题
组织内部员工的开发和管理是招聘规划中的核心问题,要有效保证对内部人力资源的合理使用,必须做好()。

A.人员的流入预测

B.人员的流失预测

C.内部员工流动预测

D.人力资源的供给预测

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