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[主观题]

评估资源可归纳为SWOT,其中“O”是指()A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威

评估资源可归纳为SWOT,其中“O”是指()

A.组织内部优势

B.组织内部劣势

C.组织外部机遇

D.组织外部威胁

E.组织外部特征

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第1题
评估资源可归纳为SWOT,其中0是指

A.组织内部优势

B.组织内部劣势

C.组织外部机遇

D.组织外部威胁

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第2题
评估资源可采用SWOT分析,期中“O”是指()

A.组织内部的优势

B.组织外部的机会

C.组织内部的劣势

D.组织外部的挑战

E.组织内部的威胁

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第3题
SWOT分析指的是()。

A.内部优势

B.内部劣势

C.外部机会

D.外部威胁

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第4题
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

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第5题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。

A.人员更替频繁

B.良好的团队合作

C.僵化的等级制度

D.有利的行业政策

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第6题
当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是:()

A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

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第7题
对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织,易采用()

A.发展型战略

B.采取措施扭转内部劣势

C.采用多角化战略寻找新的机会

D.设法避开威胁,消除内部劣势

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第8题
SWOT分析法其中的O是()。
A.内部条件

B.外部条件

C.机遇

D.优势

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