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为什么公司需要注重SOA管理?()
A.在SOA项目中,明确每个人的角色和职责是非常重要的
B.它有助于组织专注于经营策略而不是初始的IT资源
C.它使本组织能够迅速应对新的商机
D.如果没有一个正确的SOA架构不可能实现SOA管理
E.它通过限制新技术的采用数量来控制IT的复杂性
F.它有助于公司调整初始的IT经营策略
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A.在SOA项目中,明确每个人的角色和职责是非常重要的
B.它有助于组织专注于经营策略而不是初始的IT资源
C.它使本组织能够迅速应对新的商机
D.如果没有一个正确的SOA架构不可能实现SOA管理
E.它通过限制新技术的采用数量来控制IT的复杂性
F.它有助于公司调整初始的IT经营策略
A.它通过再评估SOA项目中后面阶段的风险来降低组织压力
B.它可以识别出现在和将来的企业中面向服务的状态的差别和障碍
C.它给出了推荐给每个功能的服务数量
D.SOA是基于一系列的技术和开放标准,这种复杂度需要被及早的处理
A.当面临市场变化时,不能迅速调整业务加以响应
B.SOA项目中每个人的角色和职责可能不明确
C.企业的商业战略和IT之间可能难以保持一致
D.没有SOA治理,就不可能实现服务的复用
A.创建SOA架构文档
B.对服务.应用和资源进行管理并保证其安全
C.为测试SOA的有效性提供一个框架
D.建立元数据模型以保证协同工作的安全
A.通过基于SOA的重用策略实现IT投资节约
B.将市场对SOA的认同作为新的标准框架模式
C.关注产业变化率和应对商业变化需求
D.向主管人员传送最新的商贸杂志文章使其了解最新的SOA竞争的成功案例
A.建立SOA策略和项目计划
B.考虑到安全性和可测量性,找出第一个需要的服务并保证它设计良好
C.使SOA项目进入下一个阶段以证明他的商业价值
D.通过建立开发环境、测试环境和远程服务的中心处理来为SOA基础构件做好准备
A.定义和执行服务的整个生命周期的一致性检查
B.初始化和使SOA治理能够通信、教育和制定计划
C.在目标范围内的业务和IT战略中致力于SOA
D.确保实施治理的组织机构例如建筑审查委员会、行政指导委员会和卓越中心(CoE)遵守
A.一种理解是SOA需要向更灵活的商业模式范式转移
B.组织中变革阻力
C.SOA治理授权机构
D.高级管理人员支持
E.SOA的目标是与IT企业的交付能力不均衡
A.创建一个试点项目,以证明SOA的业务价值
B.建立一个能够在整个企业中共享服务的开发环境
C.在适当的业务和IT水平获得组织通向SOA方向的许可
D.选择正确的企业服务总线供应商,因为环境中其它的东西都与此相关