题目内容
（请给出正确答案）
根据背景材料,作答 60～62 题。
背景材料：某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年。为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。
第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。
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某工程建筑面积35000m2，建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙结构，地下2层；抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2004年2月18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。
问题
项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？为什么？
A. 企业年度成产计划
B. 施工总进度计划
C. 单体施工进度计划
D. 项目施工年度进度计划
A.主要技术经济指标
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划的前一项工作是（）。
A.编制资源需求量计划
B.拟订施工方案
C.确定施工的总体部署
D.计算主要工种工程的工程量
A.工程项目承包合同及招标投标书
B.工程项目全部设计施工图纸及变更洽商
C.施工现场条件和勘察资料
D.施工图纸及设计单位对施工的要求
E.资源配备情况
