题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列属于影响施工项目成本的主要因素的是（)
A.项目部成本管理体系有效性
B.施工组织设计科学合理性
C.税金
D.质量、安全与进度有机结合
E.工程材料与机械采购适合度
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B.施工组织设计科学合理性
C.税金
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A.提高了内部管理的严肃性和有效性
B.有助于项目部加强现场监控、控制工程成本
C.提供有利的施工环境
D.有利于提高企业自身的技术水平和管理水平，增强企业的竞争力
E.为索赔工作提供最有力的支持
A.直接费、间接费、利润、税金
B.直接工程费、企业管理费、利润、税金
C.直接工程费、措施项目费、企业管理费、利润、税金
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
A.确定安全目标
B.建立管理组织机构
C.制定项目部各级部门和人员的职责
D.编制施工组织计划或质量计划
E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善
