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[多选题]
一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。
A.建立业绩标准
B.衡量实际业绩
C.比较各个业绩
D.进行差异分析
E.采取纠偏行动
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A.建立业绩标准
B.衡量实际业绩
C.比较各个业绩
D.进行差异分析
E.采取纠偏行动
A.确定控制目标
B.衡量实际业绩
C.进行差异分析
D.采取纠偏措施
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确行动
A.衡量企业在市场中的业绩
B.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因
C.管理部门设定具体的市场营销目标
D.在公司各个层次配备所需专业人员
A.制定控制标准
B.分析差异产生的原因
C.用标准衡量业绩
D.纠正偏差
A.事先确定的业绩比较基准可以为基金经理投资管理提供指引
B.事后业绩评估时可以比较基金的收益与比较基准之间的差异
C.基金业绩比较基准的选取是随机的
D.基金的相对收益就是基金相对于一定的业绩比较基准的收益