题目内容
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[多选题]
确定管理幅度时应考虑的因素包括（）。
A.管理工作的性质
B.管理者的领导风格
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的密集程度
E.管理的组织机构之间工作职能的差异性
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D.组织机构在空间上的密集程度
E.管理的组织机构之间工作职能的差异性
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A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
A.企业组织结构设计不仅要考虑企业战略、环境因素，还要考虑技术等方面的因素
B. 一般来说，在管理幅度给定的条件下，企业的管理层次应尽可能少
C. 在组织规模既定的情况下，管理层次和管理幅度成正比
D. 在直线制组织机构下，一个下级机构要听从各职能部门的命令和指挥
A．直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B．职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高
C．直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D．矩阵制组织机构经常变动，稳定性差
A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
B. 管理幅度与管理事务的难易程度成反比
C. 管理层次和组织效率成正比
D. 在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比
A.拟定资料形成时间
B.复核资料传递途径
C.反馈的范围
D.确认负责人职能
E.组织机构
