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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你正在带领项目团队执行一个为期两年的项目,你们需要运用一个系统来保证在正确的时间以正确的顺

序、由正确的组织来开展相关的项目工作。这很可能是一个什么系统?()

A.项目管理系统

B.项目管理信息系统

C.项目变更控制系统

D.工作授权系统

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第1题
项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成的全部内容()。

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第2题
以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系
以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:

A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。

C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统

D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统

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第3题
______是在组织内部使用的一套系统的标准自动化工具。

A、项目变更控制系统

B、项目管理信息系统

C、项目风险控制系统

D、项目管理计划

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第4题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()

A.你的项目的项目进度

B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划

C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

D.你的项目的沟通管理计划

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第5题
项目计划开发的工具和技术包括:()

A、项目计划方法学,项目干系人的技能和知识,项目管理信息系统

B、常规管理技能,项目管理信息系统

C、组织程序

D、工作授权系统,状态评审会议

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第6题
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容

A、 编制项目计划的方法

B、 项目执行的方法

C、 项目管理信息系统

D、 项目经验教训数据系统

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第7题
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()

A.整合变更控制

B.监控项目工作

C.控制范围

D.沟通管理

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第8题
你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计.发展和实施的项目。你将要与一个E
你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计.发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的先决条件,你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作,你应该使用()

A.“自制-购入”分析

B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C.收益-成本分析

D.项目管理信息系统

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第9题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必
须具备

A、一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径

B、在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

C、一套计算机化的项目管理信息系统

D、定期的项目状态评审会议

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