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[判断题]

波士顿矩阵法中的不同业务要采取不同的战略措施,其中的一种是“维持”战略,适用于明星类业务。()

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第1题
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为()。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麦步锡

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第2题
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中。在应用波士顿矩阵,产品组合的发展战略方面应采取正
确的战略路线是()。

A.明星业务金牛业务瘦狗业务问题业务

B.明星业务金牛业务问题业务 瘦狗业务

C.明星业务问题业务瘦狗业务金牛业务

D.明星业务问题业务金牛业务 瘦狗业务

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第3题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的()。

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第4题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的( )。

A.问题类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第5题
明星类业务单位可以采取的营销战略有()

A、发展战略

B、放弃战略

C、维持战略

D、收缩战略

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第6题
波士顿矩阵中,相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于()

A.金牛类

B.明星类

C.问号类

D.瘦狗类

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第7题
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。

A.“明星”业务

B.“金牛”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

E.以上全部

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第8题
企业调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()

A.收割

B.放弃

C.发展

D.维持

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第9题
波士顿矩阵法中,()是销售增长率低、相对市场占有率高的产品。A.金牛产品B.明星产品C.问题产品D.瘦
波士顿矩阵法中,()是销售增长率低、相对市场占有率高的产品。

A.金牛产品

B.明星产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

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