投标报价的编制注意亊项()。
A.做好对业主身份梳理和业主信息的管理
B.要充分考虑企业资质、投标模式等标前税收筹划工作
C.要尽量规避甲供工程项目模式
D.合理筹划专业分包,转移风险
E.加强合同谈判和注重合同审核,规避报价风险
A.做好对业主身份梳理和业主信息的管理
B.要充分考虑企业资质、投标模式等标前税收筹划工作
C.要尽量规避甲供工程项目模式
D.合理筹划专业分包,转移风险
E.加强合同谈判和注重合同审核,规避报价风险
A.业主编制招标控制价,承包商编制投标报价
B.招标控制价按照招标文件,投标报价按照投标文件
C.招标控制价编制依据预算定额,投标报价编制依据企业定额
D.招标控制价低于投标报价
既是编制标底和投标报价的主要依据,又是业主与中标的投标人签订合同的基础。
A.招标文件
B.有关法规规定
C.投标文件
D.资格预审文件
A.施工项目的项目经理
B.组织管理层或组织委托的项目管理单位
C.施工项目的业主
D.施工项目的总监理工程师
A.组织开标、评标、定标工作
B.对设计文件进行验收
C.协助业主编制施工招标文件
D.协助业主与中标单位商签施工合同
E.做好投标资格预审工作
A.投标人名称及是否有撤回、替换或修改
B.投标报价(如有可能,应按合同列出),包括折扣和允许的替代报价
C.评标报告格式
D.是否递交了投标保证金
E.投标保证金的金额和提交方式
采用工程量清单计价时,要求投标报价根据()编制得出。
A.业主提供的工程量,按照现行概算扩大指标
B.业主提供的工程量,结合企业自身所掌握的各种信息、资料及企业定额
C.承包商自行计算工程量,参照现行预算定额规定
D.承包商自行计算工程量,结合企业自身所掌握的各种信息、资料及企业定额
A.技术要求
B.标准
C.投标报价要求和评标标准
D.拟签订合同
背景资料
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价,还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。
该投标单位将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该投标单位又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个投标单位不得递交两份投标文件,因而拒收投标单位的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题
1. 该投标单位运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
2.从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。