题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
以下属于项目管理过程的是哪些（)。
A、启动过程
B、迟滞过程
C、规划过程
D、执行过程
E、监控过程
答案
参考答案：ABCDE
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B、迟滞过程
C、规划过程
D、执行过程
E、监控过程
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更多“以下属于项目管理过程的是哪些（)。”相关的问题
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以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（）
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
A.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证
B.故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本
C.工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一
D.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
A.项目涉及哪一级政府
B.涉及哪些具体部门
C.执行过程中政策环境是否有变化
D.政策环境的变化对项目的影响
E.运用的干预策略和活动
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：
A.专家判断？去确定范围说明书中的细节
B.项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
C.项目管理信息系统．去支持产生初步的项目范围说明书
D.实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
A.沟通管理计划，项目计划和信息发送系统
B.信息发送系统，信息查询系统和执行情况报告
C.沟通技能，信息查询系统和信息发送系统
D.沟通技能，工作结果和状况报告
论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
