A.纵向一体化
B.兼并收购
C.横向一体化
D.战略联盟
(1)、对诺基亚当时经营方向的转变利用SWOT分析法进行分析,其优势和劣势的分析角度一般不包括()。
A、文化和结构
B、提供服务的质量
C、团队技能
D、竞争对手
(2)、诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析,其中公司的优势是()。
A、竞争对手反应速度慢
B、拥有领先科技,更重视科技的实际应用
C、诺基亚同时经营多个行业
D、拥有电视生产业务
(3)、用SWOT分析法进行分析,诺基亚公司推出移动电话业务时,面临的机会是()。
A、充足的资金和人力
B、拥有欧洲最大电视机生产厂
C、移动通讯行业成为发展趋势
D、奥利拉执掌诺基亚公司
(4)、对于诺基亚的转型,可以借助于“四步法”进行决策,解决问题,其中第一步是()。
A、查明问题
B、寻求解决方案
C、做出决策
D、执行与评估
(5)、利用SWOT分析法对推出移动电话业务进行分析,属于“四步法”的()
A、第一步查明问题
B、第二步寻求解决方案
C、第三步做出决策
D、第四步执行与评估
A.增长13.5%
B.增长24%
C.增长68%
D.下降0.2%
A.增长13.5%
B.增长24%
C.增长68%
D.下降0.2%