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[单选题]

项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具()。

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第1题
项目管理信息系统属于下列哪一项?

A.事业环境因素

B.组织过程资产

C.变更控制系统

D.配置管理系统

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第2题
以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系
以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:

A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。

C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统

D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统

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第3题
______是在组织内部使用的一套系统的标准自动化工具。

A、项目变更控制系统

B、项目管理信息系统

C、项目风险控制系统

D、项目管理计划

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第4题
项目进度控制系统应该和以下什么结合?()

A.项目进度管理计划

B.整体变更控制系统

C.项目计划

D.项目计划的执行

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第5题
以下哪种情况需要书面变更通知() A.所有项目,不论大小B.大项目C.实施正规配置管理
以下哪种情况需要书面变更通知()

A.所有项目,不论大小

B.大项目

C.实施正规配置管理系统的项目

D.需要进行成本变更控制系统的项目

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第6题
项目管理信息系统包括()两个部分。

A.计划系统和控制系统

B.计划系统和执行系统

C.执行系统和控制系统

D.输入系统和控制系统

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第7题
附带整体变更控制功能的()可以提供标准化、效果好、效率高的方式,来集中管理已批准的变更与基准。

A.配置管理系统

B.变更控制系统

C.风险管理

D.项目计划执行

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第8题
以下不是项目管理信息系统(Project Management Information System,PMIS)()

A.它是事业环境因素的一部分

B.它是自动化工具,如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面

C.它用于指导与管理项目执行过程

D.它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述

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第9题
公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声,这时财务总监发现一个重大需求被遗漏,并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果,该系统将不可使用。这项变更十分重大,但是如果立即开始工作的话,项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么?()

A.联系项目发起人,并询问财务总监是否有权下令变更项目范围。

B.向财务经理解释变更可能会导致项目延期。

C.根据项目的变更管理计划开始处理请求。

D.为了不在变更请求过程中损失时间,开始估算、计划并执行变更。

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