某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评

1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。

（1）“投标报价”占50%；

（2）“施工企业的业绩和信誉”占30%；

（3）“企业的施工及管理能力”占20%。

2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。

（1）报价偏差一满分为60分（即占60%权重），根据投标人所报标价与标底（本工程项目标底为1000万元）的偏差的正、负和大小按表3—1标准打分。

（2）报价费用组成的合理性一满分为30分（即占30%权重）。

（3）三材用量的合理性一满分为10分（即占10%权重）。

3．“企业业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—2所示。

4．“企业施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—3所示。

发布施工招标的公告后，共有十四家施工企业申请投标，经过资格预审，有五家企业未通过资格审查，故只有九家施工企业参加投标。另外，在投标的九家企业中，有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3—4所示。

5．综合评价的满分为300分，三个方面的满分均为100分，三个方面的最低合计分均不得低于60分。

问题：

1．请根据各企业的报价，对“报价偏差”项进行评分。

2．评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-5所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。