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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

王某是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令,导致这

一现象的最本质原因是该公司()。

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.组织规模过于庞大

C.组织层次设计过多

D.组织运行中违背了统一指挥的原则

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第1题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。导致该公司这一现象的最本质原因是()

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.在组织运作中出现了越级指挥问题

C.组织层次设计过多

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第2题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说 法指出了导致这一现象的最本质原因?

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第3题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

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第4题
泰罗曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了: () 。

A.责权一致的原则

B. 统一指挥的原则

C. 例外原则

D. 机构精干原则

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第5题
统一指挥原则是指在正式组织里,无论什么时候,一个下属都应该接受而且只应接受一个上级
的命令并向这个上级汇报自己的工作。

根据上述定义,下列选项违背了统一指挥原则的是()。

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第6题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第7题
在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线——职能参谋型组织结
在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构

B.直线——职能参谋型组织结构

C.直线型组织结构

D.事业部型组织结构

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第8题
在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.直线一参谋型
在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构

B.直线一职能参谋型组织结构

C.直线一参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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第9题
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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