题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一般情况，产生投资超支的原因有（）。
A.人工、材料、设备涨价
B.社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等
C.设计错误、设计漏项、设计标准变化、增加项目内容、组织管理不当等
D.施工方案不当、赶进度、工期拖延等
E.施工水平低
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A.人工、材料、设备涨价
B.社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等
C.设计错误、设计漏项、设计标准变化、增加项目内容、组织管理不当等
D.施工方案不当、赶进度、工期拖延等
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更多“一般情况，产生投资超支的原因有（）。”相关的问题
下列引起投资偏差的原因中，属于建设单位原因的有()。2016监理质量、投资、进度控制考试真题
A 设计标准变化
B 投资规划不当
C 建设手续不全
D 施工方案不当
E 朱及时提供施工场地
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。（同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问）
问题
1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程？
2．上述原因导致建井工程拖延多少时间？影响工期的因素属于哪些内容？
3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施？
A.平面图
B.立面图
C.透视图
D.侧剖面图
E.纵断面图
A.违反建设程序
B.违反法律法规行为
C.设计与施工不到位
D.施工与管理不到位
A.建设单位提供的设计不当造成的损失
B.承包商提供的设计不当造成的损失
C.不属于承包商原因造成的放射性污染
D.属于承包商原因造成的放射性污染
E.政策法规的变化对工程成本造成的损失
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D.一般贷款项目
