题目内容
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[主观题]
下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧A.利用团队成为知识和经验共享的枢纽B.每个团队成员勇
下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧
A.利用团队成为知识和经验共享的枢纽
B.每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见
C.对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险
D.团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题
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下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧
A.利用团队成为知识和经验共享的枢纽
B.每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见
C.对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险
D.团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题
A.影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
B.了解出全体团队成员不同职责的能力
C.给与团队成员不同激励的能力
D.协调团队成员之间冲突的能力
A、团队成员互相诋毁
B、团队成员宁愿自己做自己的事
C、团队成员不愿意承担风险
D、团队成员可以自由地发表不同意见
A.允许、鼓励团队成员提问题
B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
C.支持只需要来自领导
D.对团队成员给予认可和奖励
A.团队成员互相诋毁
B.团队成员宁愿自己做自己的事
C.团队成员可以自由地发表不同意见
D.团队成员不愿意承担风险
A.团队的存在是为了达到共同目标
B.团队成员为了实现共同目标而相互依赖和合作
C.团队具有约束力,而且在一定时期内保持稳定
D.团队成员具有管理自己的工作和内部各种流程的权限
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变