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[判断题]

创新是企业在市场竞争中决胜的王牌,也是员工素质提升的关键要素。()

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第1题
在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,()成为企业竞争制胜的另一张王牌。

A.产品

B.服务

C.竞争

D.价格

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第2题
在社会主义市场经济条件下,()是市场竞争的主体,也是技术创新的主体。

A.人才

B.科技

C.政策

D.企业

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第3题
快递企业在激烈的市场竞争中会被迫大幅下调收费单价,而特色快递企业能够避免卷入激烈的市场竞争。快递员都愿意在收费单价高的快递企业工作,但某国的快速员并没有为特色快递企业工作的强烈愿望。由此可以推断:()

A.该国快递市场竞争不激烈

B.该国快递企业很难招到快递员

C.该国快递行业收费单价普遍不高

D.该国特色快递企业的快递员收入不高

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第4题
有人提出,在新经济时代,市场竞争的结果将更多地体现为“陕鱼吃慢鱼”,而不是“大鱼吃小鱼”。这一观点主要是为了说明,企业必须()。

A.把提高劳动生产率放在第一位

B.建立现代企业制度

C.建立更为灵活的经营机制

D.提高自主创新速度

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第5题
下列哪项表述不符合斯密对竞争的看法()。
A、牛津大学的课程乏善可陈是因为教授之间缺乏竞争

B、利益集团往往倾向于共谋来削弱市场竞争

C、自由市场中的竞争性企业更能促进创新

D、过度竞争会导致市场无序

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第6题
请根据以下企业背景材料,回答问题。 安然公司2000年销售收入为l007亿美元,在2000年《财富》500强
请根据以下企业背景材料,回答问题。 安然公司2000年销售收入为l007亿美元,在2000年《财富》500强中排名第16位,是美国最大的天然气采购商及销售商,也是领先的能源批发商。它曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范,做着实在的生意,有良好的创新机制,是许多美国人梦寐以求的最佳工
请根据以下企业背景材料,回答问题。 安然公司2000年销售收入为l007亿美元,在2000年《财富》500强

请根据以下企业背景材料,回答问题。 安然公司2000年销售收入为l007亿美元,在2000年《财富》500强中排名第16位,是美国最大的天然气采购商及销售商,也是领先的能源批发商。它曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范,做着实在的生意,有良好的创新机制,是许多美国人梦寐以求的最佳工

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第7题
《住房和城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展得意见》建市(2017)145号文提出,推进建筑信息模型在工程监理中的应用,不断提高工程监理()水平。

A.信息化

B.市场竞争

C.技术

D.服务

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第8题
企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品,以赢得市场竞争的胜利,这是属于________。A.速度制

企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品,以赢得市场竞争的胜利,这是属于________。

A.速度制胜

B.技术制胜

C.创新制胜

D.优质制胜

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第9题
蓝海战略:指跨越现有竞争边界,将视线移向买方需求,对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。下列属于蓝海战略的是()

A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体,比照现有产业最佳实践去赶超对手,瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,细分市场满足顾客偏好

B.某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士,以马戏的形式表达戏剧的情节,吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状,决定筑牢自己的“防鲨网”,人人参与市场竞争,力争在一年内“鹤立鸡群”

D.某企业充分重视现有的市场空间竞争,在推销中作降价竞争,虽然增加了销售成本或是减少了利润,但争取到了效率

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第10题
蓝海战略:指跨越现有竞争边界,将视线移向买方需求,对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给
定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 下列属于蓝海战略的是()。

A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体,比照现有产业最佳实践去赶超对手。瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,细分市场满足顾客偏好

B.某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士.以马戏的形式来表达戏剧的情节、吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状,决定筑牢自己的“防鲨网”。人人参与市场竞争。力争在一年内“鹤立鸡群”、

D.某企业充分重视现有的市场空间竞争,在推销中作降价竞争,虽然增加了销售成本或是减少了利润,但争取到了效率

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