E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企

资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：

表4：

2011年各季度末乙材料预计结存量

季度

1

2

3

4

乙材料（千克）

1000

1200

1200

1300

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：

表5

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

预计甲产品量（件）

3 200

3 200

3 600

4 000

14 000

材料定额单耗（千克/件）

5

*

*

*

*

预计生产需要量（千克）

*

16 000

*

*

70 000

加：期末结存量（千克）

*

*

*

*

*

预计需要量合计（千克）

17 000

（A）

19 200

21 300

（B）

减：期初结存量（千克）

*

1 000

（C）

*

*

预计材料采购量（千克）

（D）

*

*

20 100

（E）

材料计划单价（元/千克）

10

*

*

*

*

预计采购金额（元）

150 000

162 000

180 000

201 000

693 000

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）

（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

（3）计算乙材料的单位标准成本。

（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。

（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。