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[单选题]
最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。
A.利润中心贡献毛益
B.公司利润总额
C.利润中心可控利润
D.利润中心负责人可控制利润
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A.利润中心边际贡献
B.公司利润总额
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心可控边际贡献
A．部门营业收入
B．部门成本
C．部门可控边际贡献
D．部门税前利润
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
要求：
（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心负责人可控利润总额；
③利润中心可控利润总额。中华 会计
（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。
A．该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为60万元
B．该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为50万元
C．该利润中心的可控边际贡献为60万元，部门边际贡献为50万元
D．该利润中心的可控边际贡献为50万元，部门边际贡献为60万元
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
