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根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
A.高工作一高关系
B.低工作一低关系
C.低工作一高关系
D.高工作一低关系
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A.高工作一高关系
B.低工作一低关系
C.低工作一高关系
D.高工作一低关系
A.低工作与高关系一低工作与低关系一高工作与低关系一高工作与高关系
B.低工作与高关系一高工作与低关系一低工作与低关系一高工作与高关系
C.高工作与低关系一高工作与高关系一低工作与高关系一低工作与低关系
D.高工作与低关系一低工作与高关系一高工作与高关系一低工作与低关系
E.高工作与低关系一低工作与低关系一高工作与高关系一低工作与高关系
A.高任务一低关系
B.高任务一高关系
C.低任务一高关系
D.低任务一低关系
A.命令型领导方式(高工作与低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
B.说服型领导方式(高工作与高关系):领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
C.参与型领导方式(低工作与高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
D.授权型领导方式(低工作与低关系):领导者提供极少的指导和支持
E.全职型领导方式(低工作与低关系):领导者增强极多的指导和支持
A.高工作,低关系
B.高工作,高关系
C.低工作,高关系
D.低工作,低关系
E.能力高,动机高