供应链管理思想与传统生产计划和控制的差别主要体现如下方面()。
A.决策信息来源
B.决策模式
C.信息反馈机制
D.计划运行环境
A.决策信息来源
B.决策模式
C.信息反馈机制
D.计划运行环境
A.体现对整个供应链资源进行管理的思想
B.体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想
C.体现事先计划与事前控制的思想
D.体现对企业所有员工进行管理的思想
A.通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性差,一般只能实现事中控制
B.体现精益生产和敏捷制造的思想
C.仅支持国内业务或单语种、单币制应用需求
D.体现事先计划与事中控制的思想
E.加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想
A.ERP是企业资源计划的简称
B.ERP系统是信息技术和先进管理思想的结合体
C.ERP还未成为现代企业的运行模式
D.ERP为企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台
A.内部资源全面管理
B.生产计划与控制管理
C.供应链管理
D.物料需求管理
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPIl扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统