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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的()

A.管理幅度与管理难度都很较小

B.管理难度教小,但管理幅度教大

C.管理难度教大,但管理幅度教小

D.管理幅度与管理难度都大

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第1题
高耸组织结构的特点是()

A.管理层次少,管理幅度小

B.管理层次少,管理幅度大

C.管理层次多,管理幅度小

D.管理层次多,管理幅度大

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第2题
加强职务序列正规化建设中,职务序列的建立,应当以()为依据。

A.管理幅度

B.管理规格

C.管理难度

D.管理规模

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第3题
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()。

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

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第4题
关于管理层次、管理幅度的描述正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次和管理幅度存在正比关系

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第5题
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法,正确的是()。A.管理幅度既定,管理层次与组织
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法,正确的是()。

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

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第6题
究竟采取扁平式还是高耸式组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸式结构;反之亦然()
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第7题
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。

A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真

B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员

D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控

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第8题
从业主的角度,关于项目总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A.合同关系简单,故合同管理难
从业主的角度,关于项目总承包管理模式特点的说法,正确的是()。

A.合同关系简单,故合同管理难度较小

B.合同关系简单,但合同管理难度较大

C.合同关系复杂,故合同管理难度较大

D.合同关系复杂,但合同管理难度较小

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第9题
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:

A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽

B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄

C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽

D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

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