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第2题
组织是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它有以下三种含义（）。
A.目标是组织存在的前提
B.没有分工与协作就不是组织
C.没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标
D.协作是组织存在的前提
E.组织可以没有分工只有合作
第4题
在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。 A．管理职能分工表 B．工作任
在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图
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第5题
以下关于沟通联络的叙述正确的是()。
A.沟通联络的目的是促进组织变革
B.大型组织的主管人员应当尤其注意组织内部的沟通联络
C.应使组织中每一个成员都了解沟通联络的目的
D.并不是每一个成员都要有沟通的技能
第6题
论项目的沟通管理 论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接
论项目的沟通管理
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论项目的沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
第7题
在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第8题
项目信息中心的目的是什么？（）
A.集中组织资源、计划和研究项目的阶段
B.集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
C.集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
D.集中组织公司内所有项目
