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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在为一个大型项目开展风险分析时,项目团队创建了一个用于模拟的项目模型,计算成本估算和活动工期等输入迭代,然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术?()

A.趋势分析

B.赫兹博格的模拟方法

C.德尔菲技术

D.蒙特卡洛分析

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第1题
在项目开始时,项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后,他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?()

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.分类风险分析

D.德尔菲技术风险分析

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第2题
下列哪一项技术可以用来衡量一个项目是否符合组织政策和程序A.标杆对照B.德尔菲技术C.根本原因
下列哪一项技术可以用来衡量一个项目是否符合组织政策和程序

A.标杆对照

B.德尔菲技术

C.根本原因分析

D.质量审计

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第3题
目前常用的风险价值模型技术不包括()。

A.历史模拟法

B.参数法

C.蒙特卡洛模拟法

D.贴现模型法考点:风险敞口、风险价值(VaR)

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第4题
人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称()。 A.回归分析方法 B.劳动定额法 C.德尔
人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称()。

A.回归分析方法

B.劳动定额法

C.德尔菲预测技术

D.计算机模拟法

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第5题
关于Scrum中增量迭代的说法正确的是()。

A.每次迭代可持续1-4周,称为一个Sprint

B.每次迭代都应该有明确的目标

C.Sprint一旦开始就不能取消

D.迭代过程中项目团队应该尽量避免打扰

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第6题
下列关于计算VAR值的方法,历史模拟法和蒙特卡洛模拟,下列选项说法不正确的是()。

A.历史模拟法侧重于历史数据,而蒙特卡洛模拟偏重于未来预测走势

B.蒙特卡洛模拟优点在于考虑了fattail现象、没有模型风险

C.历史模拟法缺点单纯依靠历史数据进行度量,将低估突发性的收益率波动、风险度量的结果受制于历史周期的长度,对历史数据依赖性强

D.蒙特卡洛模拟缺点是成本高、计算量大,存在模型风险

E.历史模拟法是一种全值估计方法,可以处理非线性、大幅波动及“肥尾”问题,产生大量路径模拟情景等

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第7题
项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期、最可能的工期和最悲观的工期,分别为3周、8周和15周。根据PERT分析,该项目的预期工期是多少周?()

A.8.5

B.9

C.10

D.12

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第8题
风险分析工具用来在计算机上对风险建模来显示随机的概率是()

A.计算机化风险审计

B.蒙特卡洛分析

C.EMV分析

D.德尔菲法

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第9题
在风险识别会议上,项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员,若要避免不适当的影响,应首选哪一种信息收集工具?()

A.德尔菲技术

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.访谈

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