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[单选题]

根据SWOT矩阵分析法,当一个企业环境处于SO象限时应选择:()。

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略

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第1题
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、多种经营型战略

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第2题
当企业资金雄厚技术先进管理规范人员素质整齐,而此时外部机会良好时,可以采用下面哪种战略?

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第3题
在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

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第4题
甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,甲公司应采取()。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第5题
根据SWOT综合分析法,利用外部机会改进内部弱点的战略是()

A.WO战略

B.SO战略

C.ST战略

D.WT战略

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第6题
采用SWOT分析法进行战略选择,SO战略是指()。

A.利用企业优势.利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

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第7题
SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择,即()。

A.扭转性战略

B.防御性战略

C.进取性战略

D.增长性战略

E.多元化经营战略

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第8题
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,此时
该企业应采用的战略为(),

A.增值型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第9题
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略的是()。

如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略的是()。

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第10题
按照SWOT分析,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差时,企业应采用()。A.增长战略B.防

按照SWOT分析,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差时,企业应采用()。

A.增长战略

B.防御战略

C.转移战略

D.多元化战略

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