成本领先战略的适用条件不包括()。
A.顾客的转换成本较低
B.供应商和购买者拥有较高的讨价还价的能力
C.产品的市场需求具有较高的价格弹性,即顾客对产品价格比较敏感
D.企业所处行业的产品或服务基本上是标准化或者同质化的,且实现差异化战略的途径很少
A.顾客的转换成本较低
B.供应商和购买者拥有较高的讨价还价的能力
C.产品的市场需求具有较高的价格弹性,即顾客对产品价格比较敏感
D.企业所处行业的产品或服务基本上是标准化或者同质化的,且实现差异化战略的途径很少
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说,购买者不是他的重要客户
D.供应商具有前向整合能力
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
A.程序性转换成本
B.关系性转换成本
C.财务性转换成本
D.风险性转换成本
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略
成本领先战略是指()。
A企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B企业的发展战略
C企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务