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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一家公司的总经理,一直被员工离职率居高不下所困扰。为了阻止这种趋势,公司已经普遍为员工增加了

薪水,但收效很小,从问题解决的流程看,这位总经理的思考最有可能在()方面存在问题。

A.问题识别

B.问题的界定

C.问题的表征

D.问题解决策略的选择

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第1题
应用TRIZ理论解决问题时,其典型过程分为以下三个步骤,问题识别——问题解决——()。

A.问题验证

B.概念界定

C.概念验证

D.问题转化

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第2题
沟通管理计划的内容包括()。A.干系人的基本信息B.问题升级流程C.组织机构图D.问题清单和问题解
沟通管理计划的内容包括()。

A.干系人的基本信息

B.问题升级流程

C.组织机构图

D.问题清单和问题解决策略

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第3题
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?

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第4题
在项目过程中,遇到供应商缺货的问题。项目经理需要跟相关方进行问题处理。常见的问题解决步骤包括如下各项,其中问题识别之后的步骤是:()。

A、定义问题

B、调查问题

C、解决问题

D、分析问题

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第5题
案例五: 劳动合同的签订问题 某公司在与员工签订劳动合同时遇到一个棘手问题,员工甲2014年1月1日进厂,但公司一直遗忘与员工甲签订劳动合同,员工甲知道公司如果不与其签订书面劳动合同,依法需要向其支付双倍的工资,因此一直不动声色,直至2014年5月1日,公司对劳动合同进行了一次普查,才发现与员工甲漏签了劳动合同,公司表示要与员工甲补签劳动合同,员工甲同意补签,但是公司要先支付其2014年1月至4月

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第6题
关于问题情境与问题解决关系表述正确的一项是()。 A.问题情境中所包含的事物太多或太少都不利于
关于问题情境与问题解决关系表述正确的一项是()。

A.问题情境中所包含的事物太多或太少都不利于问题的解决

B.问题情境中的刺激模式与个人知识结构是否接近对问题解决没有影响

C.问题情境中事物的空间安排与问题解决没有关系

D.“心理眩惑”有助于问题解决

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第7题
个体对一个问题所达到的全部认识状态,即为()。

A.问题空间

B.问题表征

C.问题搜索

D.问题解决

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第8题
下列关于问题情境与问题解决关系表述正确的一项是()。

A.问题情境中所包含的事物太多或太少都不利于问题解决

B.问题情境中的刺激模式与个人知识结构是否接近对问题解决没有影响

C.问题情境中事物的空间安排与问题解决没有关系

D.“心理眩感”有助于问题解决

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第9题
影响问题解决的心理因素有()。

A.问题的表征

B.情绪

C.功能固着

D.定势

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