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[单选题]

项目整合管理包括()。

A.项目与日常运营之间的整合

B.项目管理计划与项目文件之间的整合

C.协调与统一各种项目管理过程

D.以上全部

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第1题
项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。

A.制定项目章程

B.制定初步项目范围说明书

C.实施整体变更控制

D.制定项目管理计划

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第2题
下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?()

A.更新项目管理计划

B.描述项目可交付成果的物理属性

C.项目变更和绩效报告

D.项目偏差与预测

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第3题
在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()

A.项目管理方法论

B.专家判断

C.挣值技术

D.项目管理信息系统

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第4题
以下哪个是规划过程组的输出?()

A.项目章程与项目管理计划

B.项目管理计划与项目文件

C.项目文件与组织过程资产更新

D.项目基准与项目文件

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第5题
下列哪个过程属于项目整合管理?()

A.制定项目管理计划

B.控制范围定义

C.审查范围核实

D.实施采购监督

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第6题
整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是()。

A.整合者从技术角度审视项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

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第7题
项目执行控制阶段主要是按照()执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。

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第8题
PMP项目管理是指()

A.关键路径法和挣值管理系统的整合

B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求

C.把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营

D.大多数工程与其他技术学科的一个子学科

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第9题
项目整合管理的目的就是为了最大化地实现项目当事人的利益,甚至可以不惜牺牲项目单项管理的目标。()
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