首页 > 建筑工程类考试> 咨询工程师> 项目组织与管理
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达

到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

A.使用价值

B.使用功能

C.管理目标

D.计划实施

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅…”相关的问题
第1题
下列关于项目范围管理说法不正确的是()。

A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作

B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制

C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程

D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

点击查看答案
第2题
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定计划或要求
所必须要做的全部工作,并且只完成那些必须完成的工作的是()。

点击查看答案
第3题
工程项目范围管理的主要过程包括()。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

点击查看答案
第4题
指导与管理项目执行过程需要做下列各项,除了()。

A.实施由管理层提出的变更请求

B.按项目计划的规定,实施各种项目活动

C.随项目实施收集工作绩效信息

D.管理各种技术、人际和组织接口

点击查看答案
第5题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是(
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.收集项目目标的实际值

D.采取纠偏措施进行纠偏

点击查看答案
第6题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

点击查看答案
第7题
工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。()
点击查看答案
第8题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

点击查看答案
第9题
下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改