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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。

A.发展策略

B.维持策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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第1题
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()

A.维持

B.收割

C.放弃

D.发展

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第2题
产品一旦进入衰退期,企业可具体采取()策略

A.维持策略

B.渗透策略

C.放弃策略

D.收割策略

E.快速策略

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第3题
对于衰退期的产品,企业抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加目前利润。这种策略是()

A.继续策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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第4题
对于衰退期的产品,把企业能力和资源集中在最有力的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这种策略是()

A.继续策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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第5题
对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:()。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第6题
对于衰退期的产品,把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润,这种策略是()

A.继续策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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第7题
免费(free)是网络企业常常采用的产品和服务定价策略,以下说法正确的是()。

A.企业可以仅对部分产品或服务免费

B.免费定价策略是企业长期、全面的价格策略

C.免费定价策略不存在市场风险

D.选择免费定价策略的企业所有产品和服务都适合免费定价策略

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第8题
在衰退期企业迅速缩减产品生产,大幅度降低促销费用,增加目前利润,这是()

A.集中策略

B.收缩策略

C.转移策略

D.维持策略

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第9题
面对处于衰退期的产品,企业需要认真研究,决定采取什么策略,在什么时间退出市场能够。通常可供选择的策略有()

A.继续策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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