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[多选题]
项目经理的项目成本岗位责任包括（)
A.建立项目成本管理组织
B.组织编制项目施工成本管理手册
C.指定采用新技术降低成本的措施
D.定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
E.指定采用新材料降低成本的措施
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C.指定采用新技术降低成本的措施
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项目经理的任务包括项目的()两个方面
A行政管理和项目管理
B财务管理和成本管理
C项目管理和成本管理
D行政管理和财务管理
A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是()。
A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生道程进行有效控制
D.施工项目成本核算是成本分析的依据
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
A.确保项目建设资金的落实到位
B.建立质量、成本、进度管理体系
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
A.施工安全管理和成本控制
B.施工进度控制和质量控制
C.工程合同管理和信息管理
D.工程技术管理和环境管理
E.工程组织与协调
