题目内容
（请给出正确答案）
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入
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A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果
B.使用这个软件，这样项目就能按时完成
C.购买这个软件，从而有一个正版软件
D.告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
A.培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
B.培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导
C.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包
D.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A.开始发行通讯刊物
B.为项目创造一种神秘感
C.设立一个项目“战事室”
D.颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流
A.与项目团队成员讨论该预算变更
B.通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的
C.通知发起人项目管理的3大约束条件
D.接受该预算变更并开始寻找追加资金
A.是在诸多项目的基础上进行分摊处理的
B.仅指直接劳动力成本
C.仅指项目所需的设备与材料
D.通常不在项目经理的掌握之中
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
